Ako by mohli vyzerať odborné komisie obecného zastupiteľstva po komunálnych voľbách 2026.
Samosprávy dnes riešia agendu, ktorá pred rokmi nebola bežná: čerpanie eurofondov, environmentálnu záťaž, krízové riadenie, participáciu občanov. Tradičné komisie, ktoré vznikli na iné potreby, tomu často nedokážu venovať dostatok priestoru.
V Budmericiach sa to prejavuje najmä pri týchto témach:
- Rôzne agendy sa spájajú do jednej komisie.
- Eurofondy a rozvojové projekty nemajú samostatnú komisiu, ktorý by sa im systematicky venoval.
- Podnety občanov nemajú dostatočný priestor.
- Ekonomický potenciál cestovného ruchu — najmä v súvislosti s kaštieľom — zostáva málo využitý.
Komisia pre financie, majetok a transparentnosť
Hospodárenie obce nie je jednorazová udalosť, ktorá sa uzavrie schválením rozpočtu na začiatku roka. Je to proces, ktorý pokračuje počas celého roka — rozpočet sa priebežne upravuje, výdavky sa čerpajú, niektoré príjmy prichádzajú inak, než sa plánovalo. Kto tento proces nesleduje priebežne, dozvie sa o problémoch až vtedy, keď ich už nie je možné jednoducho opraviť.
Rovnako to platí pre majetok obce — pozemky, budovy, technické zariadenia. Bez systematického prehľadu sa môže stať, že obec nevyužíva svoj majetok efektívne, prenajíma ho za nevýhodných podmienok, alebo si dostatočne nevšíma stav, v akom sa nachádza.
Komisia pre rozvoj, investície a eurofondy
Získavanie externých zdrojov financovania nie je jednorazová administratívna úloha, ale nepretržitý proces. Výzvy majú svoje termíny, ktoré sa objavujú a zatvárajú priebežne počas roka, často s krátkym časom na prípravu žiadosti. Ak obec nemá pripravený zásobník projektových zámerov vopred, reaguje na výzvy narýchlo alebo ich prepasie úplne.
Rovnako dôležitá je fáza po získaní dotácie. Schválený projekt treba zrealizovať v stanovenom termíne, dodržať podmienky financovania a často aj preukázať výsledky po jeho ukončení. Zanedbanie tejto fázy môže znamenať krátenie alebo vrátenie dotácie — čo je riziko, ktoré si mnohé obce uvedomia až príliš neskoro.
Ak sa táto agenda rieši len okrajovo, medzi inými bodmi programu, obec stráca na dvoch frontoch naraz: prichádza o príležitosti, ktoré nestihne pripraviť a riskuje problémy pri projektoch, ktoré už bežia.
Komisia pre územné plánovanie a dopravu
Rozhodnutia týkajúce sa územia obce majú v porovnaní s väčšinou agendy jednu osobitosť: sú prakticky nezvratné. Raz postavený dom, raz vydané územné rozhodnutie alebo raz schválená zmena územného plánu určuje podobu obce na desaťročia dopredu. Chyba v tejto oblasti sa dá len ťažko a draho napraviť, ak vôbec.
Zároveň ide o tému, ktorá si vyžaduje priebežné sledovanie, nie jednorazové rozhodnutie. Nová výstavba prináša nárast dopravy, nároky na kapacitu vody a kanalizácie, zmeny v charaktere obce. Tieto súvislosti sa dajú posúdiť len vtedy, ak sa na ne niekto pozerá systematicky, naprieč jednotlivými zámermi, nie izolovane pri každej žiadosti zvlášť.
Komisia pre životné prostredie a environmentálnu bezpečnosť
Budmerice majú v katastri skládku nebezpečného odpadu, ktorá je dlhodobo predmetom povoľovacích konaní, verejných diskusií aj obáv obyvateľov. Napriek tomu túto agendu doteraz rieši komisia, ktorá je primárne stavebná a venuje sa celému radu iných tém. Samostatná komisia pre životné prostredie a environmentálnu bezpečnosť by mala túto oblasť ako svoju jedinú a stálu agendu.
Komisia pre rodinu, seniorov, komunitný život a sociálne veci
Názov „sociálna komisia“ v ľuďoch často vyvoláva predstavu komisie, ktorá rieši len krízové situácie — dávky, núdzu, sociálne prípady. Táto komisia by mohla dostať názov, ktorý lepšie vystihuje jej skutočnú náplň: komisia pre rodinu, seniorov a komunitný život. Jej úlohou nie je len pomáhať tým, ktorí sa ocitli v ťažkej situácii, ale starať sa o to, ako sa v Budmericiach žije rodinám s deťmi, starším obyvateľom — a ako sa obyvatelia navzájom stretávajú a poznajú.
Komisia pre školstvo, mládež a šport
Škola, krúžky a športové vyžitie patria medzi oblasti, ktoré priamo rozhodujú, či mladé rodiny v obci zostávajú, alebo hľadajú zázemie inde. Rodičia si všímajú, či má obec fungujúcu škôlku a školu, či majú deti kam ísť po vyučovaní a či je pre mládež v obci vôbec niečo pripravené, keď vyrastú z ihriska.
Táto agenda si zároveň vyžaduje pravidelný kontakt so školou, s trénermi, vedúcimi krúžkov a s mládežou samotnou — nie jednorazové rozhodnutia, ale priebežné sledovanie toho, čo funguje a čo chýba. Ak sa táto téma rieši len okrajovo, popri iných témach, ľahko sa stane, že sa jej venuje pozornosť len vtedy, keď vznikne akútny problém, napríklad nedostatok miest v škôlke.
Komisia pre kultúru a cestovný ruch
Budmerice majú niečo, čo mnohé okolité obce nemajú — kaštieľ, ktorý je známy ďaleko za hranicami regiónu. Napriek tomu sa ekonomický potenciál, ktorý z tejto skutočnosti plynie, v súčasnosti využíva len čiastočne. Komisia by mohla mať kultúru a cestovný ruch ako svoju stálu agendu — s cieľom, aby sa návštevnosť obce premietla aj do reálneho úžitku pre obec a jej obyvateľov.
Komisia by mohla prepojiť kultúrny život obce s ekonomickým potenciálom cestovného ruchu, najmä v súvislosti s kaštieľom Budmerice a jeho okolím.
Komisia pre bezpečnosť a komunikáciu s občanmi
Komisia by mohla vytvárať stematický kanál pre podnety, sťažnosti a návrhy občanov a sleduje otázky bezpečnosti v obci. Ide o priamu odpoveď na súčasný nedostatok — chýbajúci systém spätnej väzby medzi samosprávou a obyvateľmi.
Komisia v zmysle čl. 7 ods. 5 zákona č. 357/2004 Z. z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov v znení neskorších predpisov
Mandát deviatej komisia je určený zákonom.